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广东公司安排部署下半年工作



  7月10日,广东公司召开2018年上半年经济活动分析会,总结上半年工作,分析当前形势,安排和部署下半年工作。
  上半年,广东公司深入学习贯彻党的十九大精神,落实集团公司“一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念和九项治企方针”的整体战略,积极应对市场形势变化,进一步抓机遇、补短板、强基础,实实在在把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻到生产经营各方面和全过程,完成发电量20亿千瓦时,售热量139.47万吉焦,盈利2860.46万元,提前半年完成年初制定的利润目标。
  会议指出,要抓住广东省阶段性缺电的有利时机,围绕“争取发电量”和“抢发效益电”这两个根本目标开展工作,确保取得更好的经营绩效,实现年度“争A级”目标。一是全力保障安全稳定。落实安全生产责任,持续推进现场安全文明标准化建设,加强隐患排查和设备治理,进一步夯实安全管理基础。二是全面提高发电效益。以增发电量为重点,深化对标分析,加强营销、生产、燃料协同,建立综合成本优化模型,争取多发有效益的电。三是抓好市场开拓。重点扩大供热市场,积极备战年底的电量现货市场交易,落实机组AGC储能调频辅助服务系统建设,推进溴化锂制冷系统改造,争取年内有所突破。四是深入推进管理提升。制定智慧企业建设实施方案,推进管理体系标准化建设,改进绩效考核办法,进一步提高管理水平。五是超前谋划明年工作。建立市场信息研究机制,做好明年电力市场形势预判和分析,统筹安排好电量计划和检修技改计划。六是深入贯彻党的十九大精神。持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把贯彻党的十九大精神与推进“两学一做”学习教育常态化制度化相结合,强化和落实“一岗双责”,为公司完成年度目标提供坚强保障。七是加强干部作风建设。领导干部要发挥好“头雁效应”,带头讲政治、敢担当、有作为,全力落实集团公司和广东公司各项工作部署。(谭玮)

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