為深刻總結上半年工作進展及目標差距，全面部署下半年攻堅計劃和行動方向。6月28日下午，商洛市熱力有限公司組織召開2022上半年工作總結暨個人績效合約簽約會，總經理何衛兵、副總經理張新昌、米文、總經理助理劉生虎攜全體員工參加會議。

　　各部門負責人分別圍繞上半年各項工作完成情況及下半年行動計劃進行匯報總結，對集團公司下達的任務指標和硬仗承接做表態發言。

　　隨后，副總經理張新昌、米文，總經理助理劉生虎分別圍繞項目開發及任務目標落實，工程建設與設備檢修，績效考核同資金爭取等方面做了工作要求。

　　何衛兵作了總結性發言。他強調要深刻意識到市場發開對于企業經營的重要意義。緊緊圍繞集團公司五大戰略、七場硬仗，以“智慧供能、舒適生活”為使命，以“市場導向、求真務實、團隊合作、愛崗敬業、擁抱變化”為價值導向，明晰各方責任，發揮政策優勢，共享信息資源、搶占市場先機，堅持協同發展。生產管理部、綜合管理部、計劃財務部在路由勘探、方案制作、考核指標、作戰布局、財務分析、風險規避等各方面要積極主動配合市場，做到有應必答，隨叫隨到，全力助推市場開拓。同時，壓實目標責任，強化考核指標，將指標分解與績效考核掛鉤，加大考核力度，獎懲量化分明。確保各項決策部署落地生根、落地見效，各項硬仗承接行動有力，落實有策。

　　“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。商洛熱力通過指標層層分解，細化指標任務，責任分配到人的方式，組織簽訂個人績效合約。

　　“簽下的是姓名，擔上的是責任”?？冃Ш霞s的簽訂，細化、量化了目標責任，增強了管理的可控性，是精細化管理理念的體現，也是商洛熱力人的“軍令狀”。我們誓將全力以赴，攻堅克難，堅決完成集團公司下達的各項年度目標任務。